À Propos
Une entreprise d'action stratégique
Chez Portfolio, nous allons au-delà du conseil traditionnel. Nous sommes des partenaires stratégiques qui s'investissent pleinement dans votre réussite. Notre connaissance spécifique de l'industrie, combinée à notre processus innovant ReThink et à notre large gamme de services, nous permet d'assurer une croissance durable, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et d'avoir un impact durable. Que vous naviguiez dans le changement ou que vous vous efforciez d'atteindre un niveau de performance supérieur, Portfolio peut vous aider à réussir.
Notre engagement à transformer la stratégie.
Chez Portfolio, la stratégie n'est que le début.
Les firmes de consultants traditionnelles proposent des idées. Chez Portfolio, nous livrons des résultats. Notre processus exclusif ReThink va au-delà des cadres et remet en question les hypothèses, démantèle les inefficacités et élabore des stratégies conçues pour être mises en œuvre dans le monde réel.
Nous ne sommes pas seulement vos consultants, nous sommes vos partenaires - engagés dans votre réussite et à vos côtés à chaque étape du processus. De la direction intérimaire à la supervision opérationnelle, notre équipe marie une vision stratégique profonde à une expertise pratique de mise en œuvre afin de créer un impact durable et tangible.
Ce qui nous distingue
La stratégie n'est pas le point final du travail, c'est le point de départ.
Notre engagement envers l'action
Des solutions conçues pour répondre aux besoins uniques de chaque client et chaque secteur.
Une expertise sur mesure
Accédez à des exécutifs de haut niveau et à des spécialistes opérationnels sans les coûts à long terme.
Leadership fractionné
Nous vous accompagnons de la vision à l'exécution, afin de garantir des résultats mesurables.
Soutien de A à Z
Nos valeurs
Favoriser l'engagement
Engagement
Faire ce qui est juste, toujours
Intégrité
Se concentrer sur les résultats
Impact
Alimenter la croissance et la créativité
Innovation
Rechercher des liens mutuellement bénéfiques
Collaboration
Construire et façonner un avenir meilleur
Durabilité
Poursuivre les normes les plus élevées
L'excellence
Notre équipe
Mike Randall
PDG
Pourquoi choisir Mike?
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Un stratège primé à l’international.
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Plus de 30 ans d’expérience dans le développement de stratégies axées sur les résultats.
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Une expertise approfondie dans les secteurs liés à la recherche et à l’innovation.
Chris Mathis
Vice-président
Pourquoi choisir Chris?
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Expert en innovation et en approches entrepreneuriales.
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Compétences en financement, commercialisation et partenariats stratégiques.
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Expérience dans l’élaboration de modèles d’affaires pratiques et de solutions axées sur le client.
Greg Fash
Vice-président
Pourquoi choisir Greg?
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Expert en transformation alimentaire et en développement des marchés.
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Expérience en innovation de produit, marque et croissance des revenus.
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Engagement envers des stratégies collaboratives et exportatrices.
Kristi McCullum
Gestionnaire des opérations et des comptes
Pourquoi choisir Kristi?
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Experte en gestion de campagnes intégrées de marketing et de communication.
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Maîtrise de l’exécution de projets, garantissant des livraisons ponctuelles et optimisées budgétairement.
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Engagement envers des résultats centrés sur le client grâce à la collaboration et à la précision
Keyana Strzechowski
Consultante principale
Pourquoi choisir Keyana?
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Grande expérience en planification stratégique du développement économique.
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Ancienne directrice du développement de la main-d’œuvre à la Commission de services régionaux du Sud-Est.
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Experte en mobilisation des parties prenantes et en création de partenariat.
Patricia Seaman
Stratège et responsable de compte
Pourquoi choisir Patricia?
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Experte en conception organisationnelle et gouvernance.
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Solide expertise en communication sectorielle, finance et opérations.
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Compétences en gestion de projet et en mobilisation des parties prenantes.
Dan Curwin
Analyste de marché
Pourquoi choisir Dan?
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Expert en analyse des marchés internationaux et développement des affaires.
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Ancien directeur du développement des affaires dans le secteur de l’énergie.
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Compétences en recherche de propriété intellectuelle (PI), y compris les marques de commerce.
Véronique Chiasson
Coordinatrice du marketing et de la communication
Pourquoi choisir Véronique?
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Capacité démontrée à gérer plusieurs priorités et à maintenir les projets sur la bonne voie
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Compétences dans l’optimisation des flux de travail et l’utilisation d’outils numériques pour accroître l’efficacité
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Maîtrise des médias sociaux et du contenu numérique en français et en anglais
Kelly Black
Gestionnaire des comptes
Pourquoi choisir Kelly?
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Expérience démontrée dans la réalisation de transformations organisationnelles et d’excellence opérationnelle dans des secteurs complexes
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Compétences avérées dans la création d’équipes interfonctionnelles, l’optimisation des ressources et la livraison constante de projets dans les délais et les budgets prévus
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Esprit entrepreneurial combiné à une expérience de direction exécutive tant en milieu corporatif qu’en petite entreprise
Perspectives et stratégies pour la réussite de l'industrie
RePenser
Le processus RePenser, propre à Portfolio, est l'épine dorsale de notre approche de la planification stratégique. Cette méthodologie en cinq phases garantit que les stratégies ne sont pas seulement visionnaires, mais aussi actionnables et durables. Contrairement aux modèles traditionnels qui mettent l'accent sur la planification statique, RePenser donne la priorité à l'exécution, en intégrant l'alignement opérationnel et la responsabilité dans chaque phase.
Phases du processus RePenser
01
RéVision – Lancement du projet et recherche initiale
Nous commençons par lancer le projet et recueillir les premières informations. Cette phase vise à intégrer les parties prenantes, la réalisation de recherches préliminaires et l'identification des premières opportunités pour poser les bases d'une exploration plus approfondie.
02
RéAligner – Engagement des parties prenantes et recherche approfondie
Cette phase s'appuie sur les résultats initiaux en engageant les parties prenantes pour recueillir des informations plus approfondies. Nous menons une recherche approfondie et une analyse SWOT complète pour affiner les objectifs et établir une direction stratégique claire.
03
ReFormuler – Cadre de planification
Une fois les informations et objectifs définis, nous nous concentrons sur la création d'un plan détaillé. Cela inclut la définition des étapes clés, des calendriers et des ressources nécessaires pour développer une feuille de route claire et actionnable afin d'atteindre les objectifs.
04
RenForcer – Assurer l'engagement
À ce stade, nous travaillons à obtenir l'engagement total des parties prenantes. En présentant le plan, en répondant aux feedback et en alignant les priorités, nous nous assurons de disposer du soutien nécessaire pour une mise en oeuvre réussie.
05
RéAgir – Exécution et adaptation
Dans cette phase, le plan est mis en action. Nous suivons de près le progrès et nous nous adaptons aux défis qui se présentent afin de garantir que la stratégie reste sur la bonne voie et donne des résultats réussis.
Pourquoi Portfolio ?
Transformer la vision en réalité
Nos services de stratégie et d'action travaillent de concert pour s'assurer qu'aucune idée n'est laissée sans suite. Chez Portfolio, nous vous accompagnons à chaque étape, de la planification initiale aux résultats mesurables.
Favoriser l'engagement
Faire ce qui est juste, toujours
Se concentrer sur les résultats
Alimenter la croissance et la créativité
Rechercher des liens mutuellement bénéfiques
Construire et façonner un avenir meilleur
Poursuivre les normes les plus élevées